Разбор вашего маркетинга + письменный план из 3 приоритетных действий за 3 дня. Конкретика под вашу ситуацию.
Маркетолог или агентство показывает охваты и лайки, а прибыль не растёт — и непонятно, что с этим всем делать
Страшно нанимать в штат или на аутсорс: уже обжигались, и теперь непонятно, по каким критериям вообще выбирать
Всё держится на одном человеке. Уйдёт — и никто не сможет объяснить, что делать дальше
Читаете отчёт и не можете понять: это хорошо — или вас красиво водят за нос
Вместе разберемся в чем проблема и найдем ее решение. Погружение в ваш бизнес и рекомендации именно для вас. Работаю головой, а не через ChatGPT
Три вещи, которые вы уносите со звонка. Без размытых обещаний — вот что именно происходит.
Не общий разговор о маркетинге, а разбор конкретно вашей ситуации: цифры, каналы, воронка.
После встречи определяю ТОП-3 приоритетных действия, которые дадут вам наибольший эффект. Не 20 пунктов «было бы неплохо», а то, с чего реально начать.
Без «надо больше контента». Если проблема не в маркетинге, а в продукте или цене — я так и скажу.
Присылаю вопросы, которые экономят ваш бюджет: что именно спросить у себя, прежде чем спрашивать меня. 10–15 минут на заполнение и я смогу глубже посмотреть на вашу ситуацию.
Вы заполняете бриф не просто так. Я анализирую ваши ответы, задаю уточняющие вопросы и на нашей встрече у нас есть четкая предметная тема для обсуждения, а не абстрактные вопросы для "поболтать".
Вместе разбираем ситуацию, я рассказываю о том, какие решения есть и что можно сделать. Обсуждаем возможности, и детали, чтобы прийти к тому, что подходит именно вам.
Конспект нашей встречи и план из 3 действий с приоритетом. Это документ, который становится практическим руководством по вашему вопросу. Его можно сразу передать команде или подрядчику.
Полный список принципов, по которым я беру или не беру проекты в работу — на главной странице.
Разобрали воронку по цифрам: оказалось, трафика достаточно, а проблема — в карточке товара и в том, что 70% бюджета уходило на одну неэффективную кампанию. Приоритет №1 — не увеличивать бюджет, а остановить слив.
Собственник сам отключил кампанию и переделал три ключевые карточки по чек-листу из плана. Через месяц написал, что стоимость заказа снизилась почти вдвое без увеличения расходов на рекламу.
Разбор брифа показал: сайт и реклама обещают одно, а продукт — другое, поэтому доходят нецелевые заявки. Приоритет — переформулировать оффер и сузить таргетинг, а не менять подрядчика.
Клиент передал план текущему подрядчику как техзадание. Через полтора месяца доля целевых заявок выросла, отдел продаж перестал тратить время на разговоры «в никуда».
Прошлись по отчётам вместе: часть метрик была красивой, но не связанной с деньгами. Договорились о трёх понятных показателях, по которым дальше можно оценивать работу маркетолога без гадания.
Собственница внедрила эти показатели в еженедельные созвоны с командой. Уже на втором отчёте стало видно, какой канал реально приводит клиентов, а какой можно закрыть.
Физика и управление — БГУ. Дальше: Seologic → Manao Dev → Alёmarketing. Нестандартный бэкграунд, который даёт научный подход к диагностике, а не гадание на кофейной гуще.
Это не маркетинговый приём, а факт: 60 минут содержательного разбора нельзя провести десять раз в день.
60 минут личного общения и письменный план за 3 дня — без общих советов и ChatGPT, собранный конкретно под вашу ситуацию.